Recientemente, nuestro equipo editorial tuvo la oportunidad de sentarse con la jefa de gestión de productos de Wider Circle, Mamta Parakh. Su experiencia es tan diversa y audaz como su bebida de café favorita (un "blanco plano bien hecho"), incluida la experiencia en tecnología de la salud que abarca estrategia, gestión de productos y ciencia de datos. Con una pasión por la tecnología fácil de usar para las comunidades que envejecen, Mamta está allanando el camino para las innovaciones de nuevos productos para promover la misión de Wider Circle: conectar a los vecinos para una mejor salud. ¡Conoce a Mamta!
P: Mamta, gracias por tomarse un descanso para tomar un café y compartir algunos de sus conocimientos sobre la tecnología de la salud y su viaje como líder en este espacio. Pero primero, cuéntanos un poco sobre ti y cómo llegaste a unirte. Wider Circle.
Tengo más de 15 años de experiencia en la creación de productos de tecnología sanitaria con datos. Comencé mi carrera como ingeniero de software en Infosys Technologies y Google, lo que me dio una gran base. Obtuve mi maestría en ciencias administrativas e ingeniería de la Universidad de Stanford y una licenciatura en tecnología. en Ingeniería Civil del Instituto Indio de Tecnología, Delhi. He vivido, estudiado y trabajado en Asia, Europa y los Estados Unidos. Actualmente, vivo en la ciudad de Nueva York con mi esposo, un científico investigador en el Centro de Investigación IBM TJ Watson.
Antes de pasar a las nuevas empresas de tecnología de la salud, disfruté de una carrera gratificante como consultor de gestión en ZS Associates, donde formé parte de la práctica de atención médica, creando soluciones escalables para compañías globales de ciencias de la vida para ayudar con el desarrollo de nuevos medicamentos y -mercado. Con el deseo de desempeñar un papel más importante en el liderazgo de productos, ocupé puestos en Genomic Expression, Collective[i] y, más recientemente, Quartet Health, construyendo plataformas con aplicaciones de inteligencia artificial/aprendizaje automático para la toma de decisiones por parte de diversos usuarios en los ámbitos de la salud, la vida y la salud. sectores de las ciencias y la tecnología.
En Quartet Health, una empresa de tecnología de salud mental, me uní poco después de que se creara la empresa y asumí roles de liderazgo para hacer crecer el negocio a más de 10 clientes en varios estados y más de 300 empleados. A medida que me familiaricé con el espacio de la salud mental, hablé con los profesionales y miré los datos, me di cuenta de que los afiliados a Medicare y Medicaid a menudo estaban desatendidos y enfrentaban más estigmas e inequidades. Construimos modelos de atención basados en valores para mejorar el acceso entre las poblaciones desatendidas. En los últimos años, me he sentido atraído por las soluciones impulsadas por la comunidad para el envejecimiento y el bienestar de las personas mayores. Este interés eventualmente me atrajo a Wider Circle.
P. Puedo ver de dónde saca su pasión por abordar las desigualdades en salud a través de la tecnología. ¿Qué es lo que más le emociona cuando se trata de este tipo de innovaciones para Wider Circle?
El éxito de Wider Circle en el cumplimiento de su misión de conectar a los vecinos para una mejor salud se basa en conexiones confiables entre pares. Los compañeros tienen el poder de motivarse unos a otros para ponerse y mantenerse saludables. Esto comienza en las comunidades donde viven, trabajan y juegan. Estoy muy entusiasmado con la creación de una plataforma de habilitación para líderes comunitarios y defensores de la salud para apoyar este esfuerzo. Brindar soluciones sostenibles y escalables para mejorar la salud y la calidad de vida de nuestros adultos mayores en particular dentro de este entorno es un gran motivador para mí.
Nuestra plataforma permite a los líderes y miembros de la comunidad movilizar vecindarios, luchar contra la soledad y duplicar la salud y el bienestar preventivos. Los ayudamos a curar y conectarse con los recursos locales para resolver las necesidades sociales y de atención dentro de sus comunidades. Imagine tener vecindarios bien informados con atención proactiva a las necesidades de salud individuales y sistemas de apoyo bien establecidos para el envejecimiento en el lugar. Estamos trabajando para lograr una plataforma tecnológica basada en datos que ayude a escalar esto en todo el país.
P. ¿Cuáles cree que son las mayores oportunidades para mejorar la atención médica?
Me encantaría ver que más comunidades se hagan cargo de su salud y que el sistema de atención las capacite y las apoye mejor. La probabilidad de desarrollar una enfermedad crónica o sufrir una lesión se basa en cómo vivimos: qué tan activos somos, qué comemos, si fumamos, cómo cuidamos nuestra salud mental, etc. Cuando enfermamos de una enfermedad crónica , el sistema de atención es más efectivo cuando hay una comunidad solidaria a nuestro alrededor.
P: ¿Cómo ve que Wider Circle apoya este cambio y por qué los líderes de atención médica deberían prestar atención?
Wider Circle aborda la disparidad racial y étnica en la salud de frente. Adoptamos un enfoque de base habilitado por la tecnología para implementar estrategias de salud basadas en la población, apoyándonos en gran medida en las conexiones entre pares que generan confianza y competencia cultural. Para el sistema de salud y atención, somos un vehículo para impulsar inversiones en las comunidades y promover la equidad en salud.
P. ¿Qué pasa con tu trabajo que te hace saltar de la cama por la mañana?
Estoy motivado para presentarme todos los días al equipo apasionado, innovador y trabajador de Wider Circle. Pienso en nuestros productos y escala, desarrollando la visión de lo que ofrecemos a nuestros clientes y pensando en cómo podemos brindar una experiencia consistente y de alta calidad a miles de comunidades. Ha sido realmente revelador y gratificante centrarse en las personas mayores y desarrollar soluciones que funcionen para ellos.
P. Las mujeres ocupan solo el 18 por ciento de los trabajos de ciencia de datos en los Estados Unidos. ¿Qué cree que debe cambiar para nutrir a más mujeres líderes en este espacio?
He tenido la suerte de tener grandes mentores a lo largo de mi carrera. Necesitamos extender la tutoría y el patrocinio a mujeres y personas de color. Hace algunos años, comencé un programa de círculo de mentores para la Red de mujeres de Stanford, un grupo de ex alumnos en Nueva York. A través de la ejecución de este programa, así como de la experiencia personal, descubrí que el poder de la comunidad se extiende a todas las esferas, incluido el crecimiento profesional.
También tenemos trabajo que hacer para que los roles de datos e ingeniería sean más accesibles. Además de los programas de capacitación especializada que han surgido en la última década, los líderes en estos campos deben buscar hacer más accesible el trabajo de sus departamentos. Supongamos que cada uno de nosotros se interesa en dar forma a las carreras de quienes nos rodean con aptitudes y les brinda acceso a información o recursos. En ese caso, podríamos fácilmente duplicar esa estadística.
Espero un mundo donde DEI no necesita ser un proyecto especial sino una parte del mandato de cada gerente y líder.
P. ¡Salud por eso! ¿Quiere compartir cómo le gusta pasar su tiempo cuando no está inmerso en datos y tecnología?
Los esfuerzos artísticos o al aire libre ocupan la mayor parte de mi tiempo libre. Me gusta pintar y dar largos paseos por Central Park o por algún lugar del valle de Hudson. Mi esposo y yo nos conocimos a través de la música: solíamos cantar juntos en la escuela de posgrado. Ahora nos puedes encontrar cantando en el canal de YouTube: Eventualmente épico.
P. Eres claramente una mujer de muchos talentos, Mamta. Gracias de nuevo por compartir tus ideas. ¿Nos avisarás cuando salga tu próximo video?
¡Por supuesto! Tal vez lo llevemos a la carretera si obtenemos suficientes "me gusta".
